課程對象

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

課程目標

1、掌握供應鏈領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法；

2、學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術；

3、掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；

4、掌握流程設計和優化的工具和方法。

課程大綱

第一講  供應鏈管理的核心——信息化管理

1.1  供應鏈管理概述

1.2  企業信息化管理

第二講  供應鏈管理的關鍵——計劃管理

2.1  計劃管理概述

2.2  供應鏈環境下的計劃流程優化  

第三講  供應鏈管理之采購管理

3.1  供應鏈環境下的采購管理

3.2  供應鏈環境下的采購流程優化  

第四講  供應鏈管理之庫存管理

4.1  供應鏈環境下的生產流程與庫存優化

4.2  庫存周轉率的提升與管理策略

第五講  供應鏈管理之交付管理

5.1  供應鏈交付戰略與流程

5.2  持續的供應商關系維護與績效提升

組織單位 
勤思企業管理咨詢有限公司 主辦 

培訓費用、時間和地點 
費用：4500元/人（QUEENS老客戶或兩人以上報名可優惠。包含培訓費、教材費、資料費、證書費，午餐等） 

地點：無錫市南長區塘南路時代上河星匯天地30A-1506室 （塘南招商城對面）

聯系方式：

電話：18914132550  陳老師

QQ：858445210 

您也可以通過關注我們的官方微信：wxqinsi，獲取更多課程信息。